Técnicas de feedback

Técnica dos 2 minutos – técnica utilizada para um redirecionamento rápido de atitude, desempenho e/ou comportamento, na qual há diálogo e busca de conscientização; comparativamente, é mais direcionado por quem dá o feedback do que a Técnica de Redirecionamento; o foco está em alinhar a…

FEEDBACK – fatores essenciais

FATORES ESSENCIAIS PARA A EFICÁCIA E A QUALIDADE DO FEEDBACK Construtividade: deve ficar bem claro, por meio do clima positivo criado, que ao dar o feedback a intenção é contribuir para melhorar e desenvolver o outro e não usar o feedback como pretexto para atacar,…

ME ESCUTA!

Uma situação muito comum em nosso cotidiano organizacional – a falta de escuta! Vamos começar com um exemplo. Você tem um gestor que dificilmente escuta as suas ideias e opiniões e as de seus colegas. Ele conhece bem a área e o trabalho a ser…

Coaching está na moda

Fala-se muito em coaching. Hoje em dia, a todo processo de desenvolvimento profissional dá-se o nome de coaching. É algo que está na moda no mundo corporativo. Mas é preciso se prontificar para entrar nesse processo de autoconhecimento e crescimento profissional e interno. Afinal, entrar no…

CHAVES DA LIDERANÇA – 1

SER Quando conjugamos o verbo SER em relação a nós mesmos, não falamos nada de misterioso. O “eu sou” traz em si uma percepção de “eco” interior. Você pode ser o que deseja, pensar e sentir livremente sem ofender ninguém.O ponto de partida para você agir…