Categoria: Gestão de pessoas

Técnica dos 2 minutos – técnica utilizada para um redirecionamento rápido de atitude, desempenho e/ou comportamento, na qual há diálogo e busca de conscientização; comparativamente, é mais direcionado por quem dá o feedback do que a Técnica de Redirecionamento; o foco está em alinhar a…

FATORES ESSENCIAIS PARA A EFICÁCIA E A QUALIDADE DO FEEDBACK Construtividade: deve ficar bem claro, por meio do clima positivo criado, que ao dar o feedback a intenção é contribuir para melhorar e desenvolver o outro e não usar o feedback como pretexto para atacar,…

Uma situação muito comum em nosso cotidiano organizacional – a falta de escuta! Vamos começar com um exemplo. Você tem um gestor que dificilmente escuta as suas ideias e opiniões e as de seus colegas. Ele conhece bem a área e o trabalho a ser…

O grau de engajamento do colaborador com o seu trabalho e a empresa é um dos fatores que impacta consideravelmente a produtividade e os resultados. A pergunta que nos cabe fazer é: Como manter este engajamento de forma consistente, gerando produtividade e crescimento individual? Nas…

Fala-se muito em coaching. Hoje em dia, a todo processo de desenvolvimento profissional dá-se o nome de coaching. É algo que está na moda no mundo corporativo. Mas é preciso se prontificar para entrar nesse processo de autoconhecimento e crescimento profissional e interno. Afinal, entrar no…

CONSTRUIR UMA EQUIPE É CUIDAR DE UMA HORTA. É preciso ter cuidados e atenção específicas no início para que a equipe se forme, inclua as pessoas e o sentimento de pertencimento flua. Abaixo apresento algumas AÇÕES CRUCIAIS para se desenvolver uma equipe integrada, consistente, madura…

Fato notório é que uma empresa para se manter bem posicionada no mercado de hoje precisa investir em seus produtos/serviços, tecnologia, logística, estratégia, marketing e  mais importante ainda em seu capital humano. Afinal, são as pessoas que fazem girar a máquina empresarial e colocar em marcha…